Инновации представляют все более важный фактор успеха в организации, увеличивая ее способность приспосабливаться к изменяющемуся миру. Новаторские идеи дают начало лучшим способам работы, а также новым решениям для получения дохода и повышения устойчивости. Инновации тесно связаны с обеспечением жизнестойкости организации, поскольку помогают ей ориентироваться и адаптироваться к сложным условиям и реагировать на них, используя возможности, которые могут содействовать развитию творческого потенциала.
В конечном счете большие идеи и новые изобретения часто являются результатом длинной серии незначительных действий.
Соответствующий механизм управления инновациями обеспечивает системный подход к интеграции на всех уровнях организации с целью использования и создания возможностей для разработки новых решений, систем, продуктов и услуг. Только что был опубликован первый международный стандарт на данные системы.
ISO 56002, Управление инновациями. Система управления инновациями. Руководство, включает все аспекты управления инновациями, начиная с того, как генерировать идеи, вплоть до реализации новой продукции на рынке. Стандарт содержит контекст, в котором работает организация, культуру, стратегию, процессы и воздействие. Он также охватывает многие виды деятельности, включая продукты и услуги, бизнес-модели, организационные инновации и многое другое, он также применим ко всем типам организаций, независимо от размера или типа.
Алиса де Касанове (Alice de Casanove), председатель технического комитета ИСО, занимающегося разработкой стандарта, говорит, что ISO 56002 поможет организациям в получении новых возможностей и повышению производительности множеством способов:
«Каждая организация, которая хочет управлять своим будущим, должна включать в себя новые аспекты управления инновациями. То есть они должны развиваться и адаптироваться, чтобы идти в ногу с рыночными и социальными тенденциями, – отмечает она. – Задача заключается в том, чтобы определить, что откроет перед организациями конкурентное преимущество и создаст ценность для будущего, а значит, и какие стратегические действия необходимо предпринять. Предоставляя рекомендации о том, как наилучшим образом излагать свои идеи, эффективно тестировать их и управлять связанными с ними рисками и возможностями, ISO 56002 поможет организациям создавать новые ценностные предложения и максимально использовать свой потенциал в структурированном виде».
ISO 56002 также может помочь с формированием культуры инноваций в организации, добавляет де Касанове, тем самым используя творческий потенциал и мотивацию каждого члена организации и в конечном итоге улучшая взаимодействие, коммуникацию и производительность компании.
ISO 56002 дополняет два других стандарта данной серии, которые были недавно опубликованы: ISO 56003, Инновационный менеджмент. Средства и методы инновационного партнерства. Руководство, ISO/TR 56004, Оценка инновационного менеджмента. Руководство.
Следующие дополнения из серии включают:
- ISO 56000, Инновационный менеджмент. Основы и словарь
- ISO 56005, Инновационный менеджмент. Инструменты и методы управления интеллектуальной собственностью. Руководство
- ISO 56006, Инновационный менеджмент. Стратегическое управление разведывательными данными. Руководство
- ISO 56007, Инновационный менеджмент. Управление идеями
ISO 56002 был разработан ИСО/ТК 279, Управление инновациями, секретариат которого ведется AFNOR, членом ИСО из Франции. Все стандарты можно приобрести у Вашего национального члена ИСО или в интернет-магазине ИСО.