Города росли логически по мере возникновения потребностей. Людям нужны были места для сна, еды и богослужений, так была создана хаотичная инфраструктура для удовлетворения насущных потребностей в воде, канализации, транспорте, газе и электричестве. Затем все постепенно изменилось и города стали планировать. Сегодня высокотехнологичные материалы, сенсорные сети и качественные данные позволяют планировщикам и архитекторам городов строить красивые, экологически чистые и приятные для жизни города. И это хорошо, поскольку более половины населения мира живет в городских районах.
В основе услуг, которые занимают особое место в жизнедеятельности экогородов, новых экономических и управленческих моделей, улучшенных систем общественного здравоохранения и безопасности, передовых систем управления водными ресурсами и транспортных систем, лежат новые сетевые возможности, которые появляются во всем мире. Они в свою очередь, подкрепляются основополагающими стандартами, разработанными техническим комитетом ИСО/ТК 268, Устойчивые города и сообщества, в рамках глобального сотрудничества включающего географические, промышленные и технологические границы.
В настоящее время опубликовано более 20 стандартов и другие стандарты находятся в разработке, а серия стандартов ИСО, разработанных для проектирования городов расширяется, чтобы предвидеть текущие и будущие потребности городских районов по всему миру. Д-р Бернард Жендро (Dr Bernard Gindroz) является председателем ИСО/ТК 268 и ответственен за устойчивое развитие городов будущего. Здесь он делится своими размышлениями о более умном городском будущем.
ISOfocus: Как вы взаимодействуете с исо?
Dr Bernard Gindroz, Chair of ISO/TC 268.
Д-р Бернард Гиндроз: После окончания факультета «машиностроение» я продолжил обучение в области энергетики, что побудило мой интерес к устойчивой энергетике и охране окружающей среды. Переход к разработке стандартизированных мер и руководящих принципов для других организаций и городов является лишь естественным шагом вперед.
В то время я работал с AFNOR, членом ИСО из Франции, который мог похвастаться членством почти в 2500 компаниях. Его роль заключается в том, чтобы руководить и координировать процесс разработки стандартов во Франции и Европе, поощряя при этом использование стандартов. Около четырех лет назад AFNOR, предложила мне стать председателем технического комитета ИСО/ТК 268.
Я впечатлен целостным подходом ИСО к разработке и внедрению международных стандартов по устойчивому развитию. Пошагово описывая процессы, стандарты ИСО предоставляют городам соответствующую и целостную систему для оценки показателей экологичности городов и оказания помощи в планировании будущего. ИСО признает, что большая часть мировых ресурсов сосредоточена в городах, а это означает, что мы должны работать с ними более эффективно. Одна из наших главных целей состоит в том, чтобы согласовывать новые технологии с различными потребностями городов по всему миру, чтобы обеспечить благосостояние граждан сейчас и в будущем.
Если мэр или принимающее решение лицо в городе заинтересованы в использовании стандартов ИСО, с чего им начать?
Проблемы, с которыми сталкиваются города во всем мире чрезвычайно сложны и зачастую весьма специфичны. Каждый город уникален, и нам нужно, учитывать местный и культурный контекст, чтобы он сохранил характер. Тем не менее, отзывы, которые мы получили, были последовательными – все города хотят иметь всеобъемлющую инфраструктуру, которую они могут использовать. Такой подход был сформулирован на основе международного консенсуса в отношении того, что означает передовая практика и как ее применять.
Основа должна соответствовать целям в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций, призванным создать более яркий и процветающий мир для всех. Стандарты должны гарантировать, что все вопросы, такие как управление энергией и водой, безопасность дорожного движения, транспорт, кибербезопасность, здравоохранение и управление, изменение климата и благосостояние граждан, в том числе пожилых людей, решаемы.
Чтобы начать процесс я бы порекомендовал ознакомиться с ISO 37101, Устойчивое развитие в сообществах. Система менеджмента устойчивого развития. Общие принципы и требования, который четко устанавливает основные требования к городам для определения их потребностей и стратегий в области устойчивого развития. Данный стандарт поддерживается другими стандартами из серии ISO 37100, предлагая более конкретную информацию, структуры и меры. Вместе они предоставляют набор интеллектуальных методов управления службами управления, данными и системами по всему городу на основе сотрудничества и цифровой поддержки.
понятия «умный» и «устойчивый» очень часто используются. В чем разница в контексте городов?
Эти модные слова иногда могут запутать. Вообще говоря, умные города полагаются на полезную и соответствующую информацию, которая помогает им эффективно управлять своими ресурсами и планировать свое будущее развитие. Напротив, устойчивые города имеют планы и программы, охватывающие их социальные, экономические и экологические последствия. Города должны оценивать свою устойчивость в условиях роста населения, не оказывая негативного влияния на потребности своих граждан в будущем. В обоих определениях благосостояние человека остается в основе всех этих соображений.
Стандарт ИСО/ТК 268 внесет определенный вклад в достижение всех 17 Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций, одна из которых о городах. Добровольные стандарты являются мощным инструментом содействия тому, чтобы города продолжали создавать рабочие места и процветать не испытывая излишней нагрузки на землю и ресурсы.
Вы, как известно, подчеркиваете важность статистики…
Что ж, все города нуждаются в согласованных действиях и инвестициях, но они могут достичь этого лишь изучив больше информации об устойчивом развитии с помощью тематических исследований и сравнительного анализа передовых практик. Благодаря эффективной коммуникации и подготовки соответствующей отчетности города могут измерять, контролировать и оценивать свои ключевые цели.
ИСО признает, что большая часть мировых ресурсов сосредоточена в городах.
Мы все согласны с тем, что важно иметь те же определения, а также ключевые показатели эффективности (KPI), которые определены и понятны всем городам. Статистика должна быть стандартизирована во многом таким же образом. Люди, в том числе и городские жители, доверяют стандартам и, следовательно, статистике и измеримым критериям. Статистические данные и способы измерения могут быть достигнуты с помощью консенсуса, примеров передового опыта и сочетания новейших технологий.
Затем измерения и статистические данные могут использоваться городами для сравнения их эффективности с другими городами и выявления потенциальных возможностей для улучшения. Они также могут применять их в отношении успешных тематических исследований, передовой практики и общих показателей, которые позволяют устанавливать и измерять будущие показатели эффективности. Все дело в том, чтобы иметь общее понимание и общие показатели, как и общее значения.
Давайте также не будем забывать, что необходимо соблюдать непрерывный цикл совершенствования. Ситуация меняется, и города должны планировать и реагировать на нее своевременно. Наши стандарты ИСО используют управление качеством на протяжении всего процесса. Это происходит следующим образом: определите свое видение, примите решения, спланируйте свои программы, реализуйте эти программы и проверьте результаты. Затем спросите себя: «Мы это сделали?
С какими основными проблемами вы столкнулись?
Многие страны участвуют в разработке стандартов. На первый взгляд может показаться немного трудным выяснить, что общего может быть у города в Африке, например, с городом, в Европе. Наша задача заключатся в том, чтобы рассмотреть эти различия таким образом, чтобы мы могли определить преобладающие проблемы и работать над ними вместе.
Наши стандарты должны быть адаптированы ко всем городам мира. Несмотря на трудности, у нас очень хорошие сотрудники, и города уже сообщают о положительных результатах. Во Франции стандарты ИСО/ТК 268 в настоящее время составляют основу стандартов, необходимых для государственных проектов по устойчивому развитию. Они также признаны во всем Европейском союзе благодаря специальному пакету руководств для умных городов.
Какие планы на будущее у ИСО/ТК 268?
Мы получаем обратную связь от городов, которые уже внедряют наши стандарты. Их поддержка помогает нам устранять недостатки, а также пересматривать и улучшать существующие стандарты.
Это всегда долгосрочная перспектива: как мы хотим, чтобы наши города выглядели через десять, двадцать или тридцать лет? Это может показаться далеким будущим, но сейчас нам необходимо наметить путь для устойчивых и разумных решений. Город 2050 года это город, который мы уже должны планировать сегодня.
После решения таких сложных проблем, стоящих пред городами по всему миру, что вы делаете, чтобы расслабиться?
Хороший вопрос! Во-первых, позвольте мне сказать, что мне очень повезло работать с такими талантливыми и хорошими людьми в ИСО/ТК 268, но когда мне действительно необходимо расслабиться: природа, музыка м моя жена – это лучшие средства. Мне очень повезло, она профессиональный терапевт по релаксации.
